浙江索莉爾家居有限公司

索菲莉爾:國際化營銷戰略


索菲莉爾:國際化營銷戰略

張丹


“家居賣場體驗店”模式的開拓者

在越來越重視消費體驗的今天,家居賣場都逐漸向“購物+餐飲+娛樂”等業態為組合的體驗式商業模式轉型,而對于單個品牌來說,打造體驗式的專賣店相對來說難度較大進程較慢,但也緩慢地在中國市場推行開來。

然而,索菲莉爾其實早在成立之初就已經采取了體驗式商業模式,可以說是如今這種家居賣場體驗店的開拓者。

索菲莉爾依據中國家居賣場模式結合美國商場零售模式,總結出一套創新的渠道組合:家居賣場旗艦店+購物中心體驗店模式,充分運用家居賣場的面積大、產品齊全、專業度高的優勢結合購物廣場的人流量大、傳播快、成本低的優勢,形成一個城市的立體銷售網。如今,以“購物+餐飲+娛樂”等業態為組合的體驗式商業已經成為國內各大商業地產的共識,家居行業正成為其中的一股新勢力,索菲莉爾也將體驗店模式帶到中國,開啟家居賣場體驗店新的模式,讓中國消費者也可以真正輕松體驗智能家居的魅力。

以杭州為例,索菲莉爾亮相于杭州的萬達廣場、銀泰百貨和永旺夢樂城等購物中心,以其特有的智能體驗模式在各大購物中心受到了無數消費者的關注,這種家居賣場體驗店模式亦成為其在創新營銷路上又一力作。


立體化營銷戰略的倡導者

   除了營銷模式的創新引領,索菲莉爾同樣倡導立體化的營銷模式,讓營銷渠道能夠實現全面覆蓋,這在家具行業當中也鳳毛麟角。

    索菲莉爾倡導采用全方位立體化營銷布局。以省為單位,從省會城市到地級城市,再到縣級城市,層層部署,形成一個全方位網絡式的營銷戰略部署。

   歷時3年,索菲莉爾立體化的營銷布局已經逐步在中國建立起來,越來越多的經銷商加入到這種具有國際化視野的戰略布局當中來,因此也讓越來越多的消費者認識到索菲莉爾。


全球化營銷布局的踐行者

對于中國家具來說,走向世界化的道路是一個巨大的挑戰。然而,索菲莉爾從一開始就做好了準備。

如今,索菲莉爾已成燎原之勢,憑借高品質生產技術、嚴格的管理體系、國際化營銷模式在中國智能床和健康睡眠領域迅速布局,并正強勢開拓全球市場。



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